Se explorará sobre Inteligencia Artificial: tipos, oportunidades para negocios, productividad, experiencia del cliente, riesgos éticos, tendencias futuras e impacto a la sociedad.

Líderes en agilidad abordarán desafíos como la resistencia al cambio y la necesidad de adaptabilidad, ofreciendo estrategias exitosas.

Caso de éxito BCP

Se explorará cómo Credicorp enfrenta desafíos de adaptabilidad y productividad tras transformaciones digitales y culturales.

Se explorará cómo Tyba usa la agilidad para enfrentar desafíos del mercado, capitalizar oportunidades e innovar.

Se explorará cómo desafiar nuestras creencias limitantes.

Se aprenderá a abrir la mente, romper fijaciones para nuevas ideas y encontrar oportunidades desde perspectivas diferentes.

Líderes de innovación compartirán sus experiencias, conocimientos y mayores logros alcanzados; así como el impacto medido de sus iniciativas y aprendizajes obtenidos.

Se explorarán los inicios con GenAI, el piloto, sus resultados, la adopción lograda y la productividad alcanzada.

Se desarrollarán ejercicios y marcos teóricos aplicados para alinear capacidades y estructuras a la estrategia, mejorando eficiencia y productividad.

Se explorará el rol de Krealo como agente de innovación y disrupción, impulsando proyectos y aprendizaje en Credicorp.

Se explorarán modelos para enfrentar desafíos de IA, evolución de equipos, nuevo rol del liderazgo y su impacto cultural.

Caso de éxito Mibanco

Se presentará cómo la agilidad mejora la experiencia del cliente, optimiza procesos y expande Pacífico.

Se destacará la importancia de un mindset "cliente-céntrico" para la sostenibilidad y diferenciación empresarial.

Se explorará cómo D&A actúa como habilitador estratégico de la transformación dentro del marco de la agilidad.

Se explorará cómo atraer y fidelizar talento, potenciando la propuesta de valor y reinventando la gestión humana con agilidad.

A cargo de Lucía Barrantes

Caso de éxito Pacífico Seguros

Exploraremos junto a Úrsula Álvarez, las habilidades esenciales para navegar los rápidos cambios, liderar con éxito y construir organizaciones ágiles y resilientes.

Se explorará cómo Pacífico y Yape desarrollaron una estrategia de innovación para la inclusión financiera y la colaboración.

Se explorará la evolución del rendimiento de equipos y organizaciones, destacando un caso de más de un año en el banco.

Se mostrará cómo los indicadores de riesgos no financieros han mejorado la ciberseguridad, elevando el Score RNF de 42 a 62 puntos.

Referentes empresariales explorarán la evolución del modelo de gobierno ágil, abordando autonomía, presupuesto y priorización.

Se desarrollarán ejercicios y marcos teóricos aplicados para alinear capacidades y estructuras a la estrategia, mejorando eficiencia y productividad.

Se repasará cómo la adopción de metodologías ágiles en BCP ha transformado la gestión del talento, impulsando liderazgo y colaboración.

Caso de éxito Prima AFP.

A cargo de Antonio Vinatea

se explorará el futuro de la IA empresarial, desde los modelos de lenguaje (LLMs) hasta la computación cuántica.